La gestión del talento humano ha dejado de ser un área de soporte para convertirse en un pilar estratégico de sostenibilidad y competitividad empresarial. ‘’La neurociencia aplicada al liderazgo gana terreno como una disciplina que permite comprender cómo se comporta el cerebro bajo presión, cómo se toman decisiones y qué factores impactan en la motivación y desempeño de los equipos’’, detalla Sebastián Ausin, Country Manager de Buk Perú.
De hecho, Luz Morales Neurocoach y HR influencer, explica que los líderes que aplican estos enfoques logran cultivar organizaciones más humanas, empáticas y productivas. Se trata de un cambio en la forma de gestionar recursos humanos que cobra relevancia en el contexto de People Day 2025, encuentro que reunirá en Lima a referentes internacionales y locales en liderazgo, innovación y bienestar laboral.
Claves para aplicar la neurociencia en el liderazgo organizacional:
● Fomentar la empatía: entender las emociones de los colaboradores mejora la cohesión y disminuye los conflictos.
● Entrenar la toma de decisiones: conocer los sesgos cerebrales ayuda a reducir errores y a gestionar bajo presión.
● Promover la regulación emocional: un líder que maneja su estrés transmite seguridad y confianza al equipo.
● Estimular la creatividad: entornos laborales con pausas activas y espacios de innovación liberan el potencial del cerebro.
● Construir culturas positivas: las emociones son contagiosas; un clima de bienestar incrementa la motivación y la productividad.
Hoy la gestión del talento se ha convertido en un eje decisivo para que las organizaciones sean rentables y sostenibles. En esa línea, el People Day 2025, que se llevará a cabo el 16 de octubre en el Lima Polo Club de Surco, reunirá a líderes y especialistas en recursos humanos en una jornada con talleres prácticos, sesiones de networking y experiencias inmersivas orientadas a impulsar una nueva forma de gestionar equipos.
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